Acta Univ. Bohem. Merid. 2007, 10(1):11-14 | DOI: 10.32725/acta.2007.002429

ZLEPŠOVÁNÍ KONDICE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ DÍKY KOUČOVACÍM METODÁM

Dagmar Škodová Parmová
University of South Bohemia in České Budějovice

V současnosti je postaveno mnoho vlastníků a manažerů českých firem před problém nalézt tu správnou cestu rozvoje svého podniku. V českém národním hospodářství zaujímají malé a střední podniky téměř 99 % z celkového počtu ekonomických subjektů. Vlastníci jsou zde velmi často jedinou osobou ve vedení firmy, a tudíž nemají uvnitř vlastního podniku "sparingpartnera", aby s ním mohli diskutovat strategické cíle a rozhodnutí. Tato studie se zabývá tématikou jak koučovat firmu na úrovni velikosti malého a středního podniku. Vychází se zde z premisy, že koučování může přinést na rozdíl od poradenství lepší a rychlejší zlepšení v procesu rozvoje firmy.

Keywords: koučování, malé a střední podnikání, MSP, manažerský audit, procesní řízení

Improvement of small and medium-sized enterprises thanks to coaching methods

Nowadays many owners and managers of Czech firms face a problem of finding the right way of development of their enterprise. There is a major share of almost 99 per cent of small and medium-sized enterprises in the economy of the Czech Republic. The owners are very often the only one person in the top management of the firm and they do not have a sparring partner inside the own company do discuss strategic aims and decisions. This paper deals with the theme how to coach a firm on the size level of SME. Coaching instead of consulting can bring a better and quicker improvement in the development progress in a firm.

Keywords: coaching, small and medium-sized enterprise, SME, managerial audit, process management

Published: September 18, 2012  Show citation

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Škodová Parmová, D. (2007). Improvement of small and medium-sized enterprises thanks to coaching methods. Acta Universitatis Bohemiae Meridionalis10(1), 11-14. doi: 10.32725/acta.2007.002
Download citation

References

  1. WHITMORE, J. Coaching For Performance: Growing People, Performance and Purpose. London: Nicholas Brealey Publishing Ltd, 2002. 168 p. ISBN 1857883039
  2. WHITMORE, J. Koučování; příručka rozvoje vlastních dovedností a zvyšování výkonnosti. Praha: Management Press, 2004. 186 p. ISBN 80-7261-101-1
  3. CLEGG, B. Intenzivní kurz vedení lidí; 150 praktických cvičení a technik rozvíjejích manažera. Brno: Computer Press, 2004. 260 p. ISBN 80-2510-35-60
  4. KUSY, M. Breaking the code of silence; prominent leaders reveal how they rebound from 7 critical mistakes. Dallas: Taylor Trade Publishing, 2005. 192 p. ISBN 1589791185
  5. PARMA, P. Umění koučovat; systematické koučování ve firmě, rodině a škole. Praha: Alfa Publishing, 2006. 222 p. ISBN 80-86851-34-6
  6. MOLEK, J. Moderní management a podniková praxe. In Firma a konkurenční prostředí 2007. Management v novém prostředí. Brno: MZLU, 2007. p. 113 - 120. ISBN 978-80-86633-85-5
  7. ROLÍNEK, L. Koučování a jeho uplatnění při rozvoji MSP. In Firma a konkurenční prostředí 2007. Management v novém prostředí. Brno: MZLU, 2007. p. 128 - 130. ISBN 978-80-86633-85-5
  8. Ministry of Industry and Trade: SME Data. [online]. [cit. 2007-04-24]. [http://www.mpo.cz/zprava20309.html]

This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), which permits use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original publication is properly cited. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.