Acta Univ. Bohem. Merid. 2008, 11(3):39-44 | DOI: 10.32725/acta.2008.027462

ROZVOJ MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ - ŘÍZENÍ ZNALOSTÍ

Darja Holátová
University of South Bohemia in České Budějovice

Řízení znalostí a přijímání nových manažerských metod jsou velmi důležité pro rozvoj podniku. Manažerský a personální audit a návazný rozvoj manažerů jsou nezbytně nutné aktivity pro řízení podniků, neboť manažeři jsou odpovědní za proces zvyšování kvality řízení, uplatňování strategického plánování a řízení. Přijímají rozhodnutí a aplikují do praxe principy pro prosperitu, produktivitu a konkurenční schopnost.

Keywords: řízení znalostí, manažer, podpora rozvoje, metoda koučování

Small and medium-sized enterprises development - knowledge management

Knowledge management and receiving new manager's method are important for enterprise development. Management and personnel audit and consecutive management development are essential needs for managing enterprises because managers are responsible for the process of the increasing management quality, strategic planning and managing. The Managers are taking decisions and applying the principles of management for going to the prosperity, for increasing productivity and competitiveness.

Keywords: knowledge management, manager, development support, coaching method

Published: September 24, 2012  Show citation

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Holátová, D. (2008). Small and medium-sized enterprises development - knowledge management. Acta Universitatis Bohemiae Meridionalis11(3), 39-44. doi: 10.32725/acta.2008.027
Download citation

References

  1. COVEY, S. Principy na prvním místě. In Gibson, R. Nový obraz budoucnosti. Rethinking the Future. Praha: Management Press. 1998. s. 48-59
  2. DYTRT, Z. Manažer - etika - globalizace. 1. vyd., Economia. Praha 2001. ISBN: 80-85378-18-3
  3. Audity. EducatioMahler [on line] [cit. 4. června 2008]. Dostupné na internetu
  4. FEHR, H. Total Quality Management. 1. vyd. Brno: UNIS Publishing, 1995. ISBN 3-446-17135-5.
  5. ARMSTRONG, M. A. Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0469-2
  6. WHITMORE, J. Koučování. Rozvoj osobnosti a zvyšování výkonnosti. 1. vyd. Praha: Management Press, 2005. ISBN 80-7261-101-1
  7. Expertní skupina Callisto CZ. Vše, co jste chtěli vědět o koučování a báli jste se zeptat [on line] [cit. 4. června 2008]. Dostupné na internetu
  8. SME. OKÁNÍK, M. Zlepšenie medziľudských vzťahov. [online]. [cit. 15. 10. 2002]. Dostupné na:
  9. KRÁLOVÁ, J. Kouč. Management coaching [cit. 4. června 2008]. Dostupné na internetu
  10. PÁNA, L., SOMR, M. Metodologie a metody výzkumu. 1. vyd. České Budějovice: VŠERS, 2007. ISBN 978-80-86708-52-2
  11. HOLÁTOVÁ, D., BEDNÁŘOVÁ, D. Podpora rozvoje manažerů malých a středních podniků. In Acta Universitatis Bohemieae Meridionales, 2007, roč. X., č. 2, s. 89-92. ISSN 1212-3285
  12. Pět myslí manažera. [online]. Vedeme [cit. 4. června 2008]. Dostupné na internetu
  13. Personalista. Je koučing jen módní výstřelek? [online] InfoServis [cit. 10. června 2008]. Dostupné na internetu:
  14. PŘIKRYL, J. Rozvoj lidských zdrojů a jejich potenciálu. Hospodářské noviny, 18. září 2003
  15. KRÁLOVÁ, J. Pro koho je koučování určené? Management coaching [on-line]. [cit. 4. června 2008]. Dostupné na internetu:

This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), which permits use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original publication is properly cited. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.